PROPISI

VEDRI DUH

PERKINSOV POSTULAT

Što su veći jače udaraju.

HARRISONOV POSTULAT

Svaka akcija ima jednaku i suprotno usmjerenu - kritiku.

ROGERSOVO PRAVILO

Suglasnost za neki projekt daje se samo ako nijedan od davatelja suglasnosti ne može biti optužen za neuspjeh projekta, a svi mogu dobiti priznanje za uspjeh.

MOLLISONOVA BIROKRATSKA HIPOTEZA

Ako jedna ideja preživi birokratsku provjeru i provede se, nije bila vrijedna realizacije.

BACHMANOV TEOREM O NEIZBJEŽNOSTI

Što je veći trošak za realizaciju plana, to su manje šanse za odustajanje - čak i kada sve postane besmisleno.
Pouka:
Što je viša razina ljudi koji stoje iza plana, manje su šanse da se odustane.

CONWAYEV ZAKON

U svakoj organizaciji uvijek postoji osoba koja zna što se događa. Ta osoba se mora otpustiti.

STEWARTOV ZAKON RETROAKTIVNOSTI

Lakše je dobiti oproštaj nego suglasnost.

LEFTUSOVE TVRDNJE O STRUČNOM USAVRŠAVANJU

Talentirani stručnjak sa strane uvijek je bolji od vlastitog.
Stručno usavršavanje je trijumf nade nad iskustvom.

LEFTUSOV PETI ZAKON RUKOVOĐENJA

Neki ljudi rukovode knjiški ne znajući tko je napisao knjigu, a često ni koja je to knjiga.

PRVO PRAVILO ŠEFOVSKE INFERIORNOSTI

Ne pokazuj svojim pretpostavljenima da si bolji od njih.

WHISTLEROV ZAKON

Nikad se ne zna tko je u pravu, ali se uvijek zna tko se pita.

SPENCEROVI ZAKONI O PODACIMA

Svatko može donijeti odluku kad ima dovoljno činjenica.
Dobar rukovodilac može donijeti odluku i bez dovoljno činjenica.
Savršen rukovodilac može raditi u savršenom neznanju.

GOTTLIEBOVO PRAVILO

Rukovodilac koji pokušava impresionirati suradnike poznavanjem detalja više ne vidi svoj krajnji cilj.

PRVO PRAVILO NEGATIVNOG PREDOSJEĆANJA

Uštedjet ćeš sebi mnogo nepotrebnih briga, ukoliko ne rušiš mostove prije nego ih pređeš.

OSNOVNO NAČELO SOCIO-EKONOMIKE

U hijerarhijskom sustavu razina plaće mijenja se obrnuto sa neprijatnošću i teškoćom poslova.

DREWOV ZAKON PROFESIONALNE PRAKSE

Onaj tko najmanje plaća, najviše prigovara.

COHNOV ZAKON

U svakoj birokraciji količina ispisanog papira raste jer se sve više i više vremena troši na izvještavanje o sve manje i manje obavljenog posla. Ravnoteža se postiže kada se sve vrijeme utroši na izvještavanje jer se ništa nije radilo.

MacDONALDOV DRUGI ZAKON

Konzultanti su zagonetni ljudi koji traže pokazatelje od firmi, pa im ih zatim vraćaju.

DINGLEOV ZAKON

Kada netko nešto ispusti, nitko to neće podići, ali će ga zato svatko šutnuti.

KUSHNEROV ZAKON

Što je manji broj ljudi koji nešto mogu učiniti umjesto tebe, to je sigurnije da to moraš učiniti sam.

PFEIFEROVO NAČELO

Nikad ne donosi odluku ako je drugi može donijeti umjesto tebe.
Pouka:
Nitko ne vodi evidenciju o odlukama koje si mogao donijeti a nisi.
Svi vode evidenciju o onim lošim koje si donio.

THALOV ZAKON

Za svaki stav netko uvijek ima protustav.

JOEOV ZAKON

Čovjek iz druge firme sa kojim si razvio dobar kontakt uz visoke troškove, bit će prva osoba koju će ukloniti pri narednoj reorganizaciji.

MacDONALDOV PRVI ZAKON

Vrlo je teško dobiti premještaj kad si jedan od suvišnih.

ZAKON O VJEROJATNOJ DISPERZIJI

Nijedna glasina nije ni slučajno - slučajna.

LUPOSCHANSKYJEVO NAČELO ŽURBE I ČEKANJA

Ako poraniš, bit će otkazano.
Ako daš sve od sebe da stigneš na vrijeme, morat ćeš čekati.
Ako zakasniš, sasvim si zakasnio.

GOURDOV AKSIOM

Sastanak je događaj na kojem se vodi računa o minutama, a gube se sati.

MATILDIN ZAKON O FORMIRANJU KOMISIJA

Ako napustiš salu, izaberu te.

WELLINGTONOV ZAKON O VLASTI

Krema se diže ka vrhu.
Isto tako i pjena.