VEDRI DUH

OWENOVA TEORIJA ORGANIZACIJSKOG ODSTUPANJA

Svaka organizacija posjeduje veći broj radnih mjesta koja se popunjavaju nesposobnima.
Pouka:
Kada nesposobnjaković ode, novi se zapošljava.

FOX O NIVOIMA

Ono što te je unaprijedilo na jednoj razini, bit će pogubno za slijedeće unaprjeđenje.
O čemu treba voditi računa u krizi:
MARKETING kaže da.
FINANCIJE kažu ne.
PRAVNI mora proučiti.
PERSONALNI je zabrinut.
PLANSKI je bijesan.
TEHNOLOŠKI je iznad toga.
PROIZVODNJA traži veći prostor.
NAJVIŠE RUKOVODSTVO traži nekog odgovornog.

KENEDYJEV KOMENTAR O KOMISIJAMA

Komisija su dvanaestorica ljudi koji rade posao jednoga.

JEDANAESTA ZAPOVIJED

Ne budi u komisiji.

MATILDIN ZAKON O FORMIRANJU KOMISIJA

Ako napustiš salu, izaberu te.

TREĆI ZAKON SASTANKODINAMIKE

Onog koji se najviše opire postojanju komisija, izaberu za predsjedavajućeg.

PARKINSONOV ČETVRTI ZAKON

Broj ljudi u bilo kojoj radnoj grupi ima tendenciju porasta bez obzira na količinu rada koji treba izvršiti.

CONWAYEV ZAKON

U svakoj organizaciji uvijek postoji osoba koja zna što se događa. Ta osoba se mora otpustiti.

MacDONALDOV DRUGI ZAKON

Konsultanti su zagonetni ljudi koji traže pokazatelje od firmi, pa im ih zatim vraćaju.

JOEOV ZAKON

Čovjek iz druge firme sa kojim si razvio dobar kontakt uz visoke troškove, bit će prva osoba koju će ukloniti pri narednoj reorganizaciji.

IMHOFFOV ZAKON

Organizacija bilo koje birokracije uvelike podsjeća na septičku jamu - zbilja krupne hrge uvijek se izdignu do vrha.

PARKINSONOV PETI ZAKON

Ako postoji način da se odloži važna odluka, dobra će ga birokracija, društvena ili privatna, pronaći.