|
U svom metodološkom priručniku "Najbolji načini vođenja za trajan organizacijski razvoj" prof. dr.sc. Ivan Sveznal prikazuje metodologiju managementa organizacijskog razvoja preporučujući nekoliko načina kako to uspješno činiti. Iz ovog opsežnog štiva izdvajamo moguće načine vođenja ovog procesa:
Način: Ping-Pong
Svaki problem prebacivati amo-tamo dok se ne uredi sam od sebe.
Način: Helikopter
Lebdjeti nad svime, s vremena na vrijeme se prizemljiti, dignuti ogromnu prašinu i potom opet natrag u oblake!
Način: Krokodil
Čučati do vrata u dreku i usprkos tome naveliko otvarati usta.
Način: Tratinčica
Donošenje odluka po sistemu: Bi - Ne bi - Bi - Ne bi ...
Način: Iznenađenje
Najprije odlučiti, a zatim biti zapanjen posljedicama.
Način: Partizanski
Pogrešno informirati sve najbliže suradnike, da vlastiti ciljevi ne postanu prepoznatljivi.
Način: Gljiva
Sve držati u mraku. Ako se tu i tamo pokaže kakva glava - odmah odrezati!
Način: Herod
Intenzivno tražiti najprimjerenijeg nasljednika, a zatim: smjesta otpustiti.
Način: Robinzon
Čekati P e t a k !
|
